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遠(yuǎn)程工作只是“看上去很美”?企業(yè)包容性文化面臨挑戰(zhàn)
圖片來(lái)源:GettyImages隨著越來(lái)越多的企業(yè)在疫情期間轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作,管理層要想確保每位員工都能得到包容、享有平等機(jī)會(huì),或許得多費(fèi)點(diǎn)功夫才行。即便是在大家都可以到辦公室上班的日子里,這也是讓企業(yè)管理者頗為撓頭的問(wèn)題,而距離更是讓這一問(wèn)題迅速凸顯了出來(lái)。多元化與包容性咨詢公司Paradigm的主管...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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設(shè)備任你挑
(插圖:VAULT 49)對(duì)IT部門(mén)來(lái)說(shuō),工作上只用黑莓手機(jī)(BlackBerry)的時(shí)代讓他們?nèi)菀讘?yīng)付得多。如今,辦公室里充斥著iPhone、安卓系統(tǒng)(Android)支持的小裝置以及大量的平板電腦,越來(lái)越多的公司和機(jī)構(gòu)甚至還鼓勵(lì)雇員進(jìn)行“BYOD”,即帶自己的設(shè)備,用它們接聽(tīng)工作電話、收發(fā)電子郵...
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共享單車:只是看上去很美?
蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克又在中國(guó)上頭條了。本周二,他造訪了中國(guó)的一家單車共享公司Ofo。在中國(guó)的單車共享市場(chǎng)上,有30家左右的新創(chuàng)企業(yè)正在為了市場(chǎng)份額和投資人的融資而激烈競(jìng)爭(zhēng)。庫(kù)克試騎了該公司標(biāo)志性的小黃車,會(huì)見(jiàn)了包括CEO戴威之內(nèi)的幾位創(chuàng)始人。他還在他的新浪微博官方頁(yè)面上發(fā)了一條慶祝微博:“感謝Ofo...
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極度恐懼:Y世代如何受益于經(jīng)濟(jì)衰退
1998年,當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí),我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人(出生于1964~79年之間的人),我從小就在學(xué)校接受了自強(qiáng)自立的教育。我獨(dú)自從芝加哥搬到紐約,租一間房子并且找一份工作,迅速地開(kāi)始自己的新生活,我認(rèn)為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒,我做...
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“中國(guó)原創(chuàng)”的包容與顛覆
《財(cái)富》(中文版)-- 2000年,施耐德電氣在上海的一家合資工廠,即將迎來(lái)一位新廠長(zhǎng)。工廠的合資雙方—中方和法方的管理層都以為派來(lái)的會(huì)是一位法國(guó)人。出乎所有人意料的是,新廠長(zhǎng)朱海是一個(gè)30出頭的中國(guó)小伙子。中方和法方都感到很不適應(yīng),朱海自己也不例外。尤其是當(dāng)他代表法方和中方坐在一起開(kāi)會(huì)時(shí),對(duì)面的...
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麥當(dāng)勞真的夠“包容”嗎?
作為對(duì)前黑人特許經(jīng)營(yíng)者訴訟的回應(yīng),麥當(dāng)勞的董事小約翰?羅杰斯稱,麥當(dāng)勞是公平商業(yè)的標(biāo)桿。圖片來(lái)源:CHRISTOPHER GOODNEY—BLOOMBERG/GETTY IMAGES我自2003年以來(lái)便一直是麥當(dāng)勞董事會(huì)的董事。我認(rèn)為,麥當(dāng)勞所擁有的公平商業(yè)模式在美國(guó)來(lái)說(shuō)無(wú)人能居其右。一群非洲裔前特...
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包容中勾勒的版圖
最具創(chuàng)新力的中國(guó)公司專題· 2012年最具創(chuàng)新力的中國(guó)公司(上榜名單) · 騰訊:“叢林”到“天空” 的創(chuàng)新進(jìn)化論 · 三一重工:逼上創(chuàng)新路 · 評(píng)委解讀:創(chuàng)新的兩個(gè)要素 · 編者的話:創(chuàng)新在于打造生態(tài)系統(tǒng)中國(guó)建材董事長(zhǎng):宋志平在北京西三環(huán)內(nèi)、靠近紫竹院公園的路口有一座不起眼的小樓,甚至連北京的老出...
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彈性工作不再只是女人的事
想要吸引和留住優(yōu)秀人才嗎?一條建議:提供彈性工作制。今年夏天,安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(EY)對(duì)美國(guó)各行各業(yè)的1,215名管理者與員工進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn),18至32歲的Y一代將彈性工作時(shí)間列為最希望得到的特別待遇,33%的受訪對(duì)象表示,他們會(huì)拒絕不提供彈性工作時(shí)間的公司。不過(guò),似乎X一代對(duì)彈性工作時(shí)間更為...
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CEO年薪1美元:看上去很美
如果一位CEO愿意接受1美元的年薪,此舉釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),表明這位CEO具有大局觀念,愿意為了公司的利益做出犧牲。當(dāng)然,這個(gè)CEO可能暗地里獲得了一筆不菲的股票期權(quán),但這些報(bào)酬取決于公司的成功。由此可見(jiàn),1美元的年薪畢竟是個(gè)豪邁的姿態(tài),意在昭示CEO們對(duì)公司前途充滿信心。然而,這也可能僅僅只是個(gè)...
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